اموزش مدیریت پروژه در رشت

دپارتمان علوم مهندسی مجتمع فنی تهران، نمایندگی استان گیلان در حال برگزاری دوره آموزش مدیریت پروژه در رشت است. دانش­­­پذیران این دوره طی مدت 106 ساعت آموزش با استاندارد PMBOK آشنایی کامل پیدا کرده و به نرم­افزارهای ام‌اس‌پی Microsoft Project)) و (Primavera p6) مسلط می­شوند. دانش­­پذیران پس از شرکت در آزمون پایان دوره موفق به دریافت مدرک مجتمع فنی تهران خواهند شد و براحتی می­توانند وارد بازار کار شوند.

مدیریت پروژه (Project Management) مجموعه ابزارهایی برای برنامه­ ریزی، اجرا، نظارت، کنترل و پیشبرد اهداف پروژه است، این اهداف بر مبنای رضایت­مندی مشتری و توجه به سه عامل کیفیت، زمان و هزینه استوار است.

نقش اصلی مدیریت پروژه برعهده مدیران پروژه است که توسط سازمان مجری تعیین می­شوند تا رهبری تیم پروژه را برای دستیابی به اهداف پروژه برعهده گیرند.

وظایف مدیر پروژه، برنامه­ ریزی فعالیت­ها و منابع، رهبری، اجرا، سازماندهی، کنترل مدیریت زمان، برآورد هزینه، رضایت مشتری، مدیریت ریسک، نظارت و مدیریت برگزارشات است.

مدیریت پروژه در تمام حوزه­ های علوم مهندسی کاربرد دارد، افرادی که علاقمند به فعالیت در پروژه­های صنعتی، ساختمانی، معدنی، فناوری اطلاعات و غیره هستند می‌توانند­­ با شرکت در دوره­ های گروه مدیریت پروژه توانایی و مهارت لازم در خصوص مدیریت پروژه را کسب کنند.

مدیریت پروژه دارای قوانینی است که یک تیم کاری برای دستیابی به اهداف و برآورده کردن معیارهای موفقیت از آن استفاده می­کند.

در سال 1992، انجمن مدیریت پروژه APM اولین سری دانش مدیریت پروژه را ارائه داد.

دوره ­های مدیریت پروژه شامل اصول مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK، نرم افزار MS Project و نرم افزار Primavera p6 است.

استاندارد PMBOK  مخفف Project Management Body of Knowledge است که معروف­ترین استاندارد جهانی در حوزه مدیریت پروژه محسوب می­شود و به آن دانش مدیریت پروژه می­گویند. این استاندارد هر چهارسال یکبار مورد بازنگری سازنده (PMI) قرار می­گیرد.

هدف اصلی استاندارد PMBOK  ارائه روش یکپارچگی اقدام مدیریت پروژه به کاربران است.

استاندارد PMBOK دارای 5 دسته فرایندی می­باشد.

• گروه فرایندی آغازین
• گروه فرایندی برنامه­ریزی
• گروه فرایندی اجرا
• گروه فرایندی نظارت و کنترل
• گروه فرایندی خاتمه

این استاندارد همچنین دارای 9 حوزه راهنمای PMBOK  بشرح ذیل است:

1. محدوده (Snope)
2. هزینه (Cost)
3. زمان (Time)
4. کیفیت (Quality)
5. منابع انسانی(Human Resources)
6. ریسک خطرات(Risk)
7. ارتباطات (Communication)
8. یکپارچگی (Integration)
9. تدارکات (Procurement)

مدیران پروژه با بکارگیری استاندارد PMBOK و نرم­افزارهای ام­اس­پروجکت MS PROJECT  و پریماورا PRIMAVERA  کنترل پروژه را انجام می­دهند.

نرم افزار ام ­اس ­پی MSP مخفف Microsoft Project است و از خانواده نرم افزارهای آفیس محسوب می­شود که مدیران پروژه با آن می­توانند تصویر جامعی از پروژه را ترسیم کنند.

این نرم­افزار امکان این را دارد که مدیران پروژه با استفاده از نرم افزار MS Project بتوانند زمان اجرای فرایند پروژه را تخمین زده و شروع و پایان هر فعالیت پروژه را معین کنند. با این نرم­افزار امکان ویرایش زمان­بندی پروژه­ها نیز امکان­پذیر است.

مدیران پروژه ­ها می­توانند زمان­بندی، برنامه­ریزی منابع، گزارش­گیری را با این نرم‌افزار انجام دهند.

همانطور که اشاره شد، مجتمع فنی تهران، نمایندگی گیلان در حال برگزاری دوره آموزش ام ­اس ­پروجکت MS Project  می­باشد. سرفصل آموزشی مجتمع فنی تهران بشرح ذیل است:

• آشنایی با مبانی مدیریت پروژه
• آشنایی با نرم ­افزار ام ­اس ­پروجکت و ابزارهای آن
• چگونگی ساختار شکست کار WBS
• چگونگی وارد کردن فعالیت­ها
• چگونگی تعیین روابط بین فعالیت­ها
• تعریف و تخصیص منابع
• تسطیح کردن منابع
• انجام قالب­بندی و چگونگی چاپ طرح پروژه
• نحوه سفارشی­سازی ام­اس­پروجکت
• نحوه یکپارچه سازی منابع و پروژه
• تعریف شبکه فعالیت Network
• بروزرسانی اطلاعات Updating
• نحوه گروه­بندیGrouping
• نحوه گزارش­گیریRepo
• تنظیمات ام­اس­پروجکت

از مزایای نرم افزار ام ­اس­ پروجکت ساده بودن و دسترسی سریع به اطلاعات مورد نیاز و نیز دقت بالای این نرم افزار بر نظارت بر منابع مالی و انسانی است.

یکی دیگر از نرم افزار کنترل و مدیریت پروژه نرم افزار پریماورا Primavera  است . وجه تمایر نرم افزار پریماورا نسبت به نرم افزار ام ­اس­ پروجکت این است که Ms project برای مدیریت پروژه های کوچکتر و پریماورا Primavera برای مدیریت پروژه­ های عظیم بکارگرفته می­شود.

برای اولین بار، درسال 1983 میلادی، نرم­افزار پریماورا Primavera  در فیلادلفیای آمریکا توسط شرکت سیستم ­های پریماورا Primavera Systems  ارائه شد و پس از خرید امتیاز توسط شرکت اوراکل به بازار عرضه شد.

در سال 1998 که رویکرد نرم­افزار پریماورا Primavera  مبتنی بر سرور شد با استقبال زیاد کاربران روبرو شد. نرم افزار پریماورا قدرتمندتر از نرم­افزار ام­اس­پروجکت است به همین دلیل مدیران پروژه در پروژه­های عظیم از نرم افزار پریماورا و در پروژه‌های‌‌ کوچکتر از نرم افزار ام اس ­پروجکت استفاده می­کنند.

از دیگر تمایزات نرم­افزار پریماورا نسبت به نرم افزار ام­ اس ­پروجکت این است که در نرم‌افزار پریماورا به تعداد نامحدود می­توان Baseline  تعریف کرد در حالیکه در نرم ­افزار ام ­اس ­پروجکت امکان تعریف 11 عددBaseline  هست.

ام ­اس ­پروجکت و پریماورا نسبت به هم مزایایی دارند. برای مثال یکی از مزایای پریماورا نسبت به  ام­ اس ­پروجکت این است در نرم افزار پریماورا چند کاربر می­تواند بر روی یک پروژه کار کنند در حالیکه در MS Project  امکان ورود کاربر جدید نیست.

یکی دیگر از مزایای پریماورا این است که در این نرم ­افزار می­توان برای کاربردهای مختلف دسترسی شخصی ایجاد کرد. البته تقویم حرفه ­ای ام ­­اس ­پروجکت به نسبت  پریماورا بیشتر است.

از قابلیت های نرم ­افزار پریماورا می­توان به موارد ذیل اشاره کرد:

• تعریف منابع
• گزارش ­گیری
• مدیریت ریسک
• ویرایش گروهی
• به هنگام سازی
• مدیریت همزمان
• تعریف محدودیت‌های زمانی
• مناسب برای پروژه­های بزرگ
• تعریف چندنوع وابستگی برای فعالیتها
• تعریف شبکه فعالیت
• تخصیص منحنی­های مصرف
• مدیریت ریسک

مجتمع فنی تهران نمایندگی گیلان در حال برگزاری دوره آموزش پریماورا می­باشد، دانش­پذیران در این دوره تخصصی تحت آموزش سرفصل ­های ذیل خواهند بود:

• مبانی مدیریت پروژه
• ساختار شکست کار (WBS)
• شناخت نرم­افزار Primavera P6
• آشنایی با مبانی مدیریت پروژه
• منابع، هزینه­ها
• ایجاد برنامه هدف
• پیگیری و پیشرفت پروژه­ها
• ارائه گزارشات
• مدیریت­نمودن کاربران
• تعریف شبکه فعالیتها
• بودجه­بندی پروژه
• مدیریت ریسک
• تعریف چارت
• شاخص های ارزش کسب شده EV
• سازماندهی و فیلترینگ
• به هنگام سازی
• تعریف محدوده زمانی
• انجام ویرایش گروهی
• مدیریت کاربران

همانطور که اشاره داشتیم، ما در مجتمع فنی تهران، نمایندگی گیلان دوره ­های تخصصی مدیریت پروژه را که شامل آموزش  استاندارد PMBOK، آموزش نرم­افزار ام‌اس ­پروجکت MS Project و آموزش پریماورا Primavera است،  طی مدت صد و شش ساعت برگزار می­کنیم .گذراندن این دوره برای متخصصین پروژه، مهندسین و برنامه ­ریزان ضروری به نظر می­رسد. در صورت تمایل  به ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر از ساعت 9 الی 17:30 با شماره 0133431 داخلی 117 تماس حاصل فرمایید.