دوره های آموزش مدیریت تولید و عملیات

مدیریت تولید یک فعالیت درون سازمانی است که از پیش‌بینی، برنامه‌ریزی و بازاریابی برای محصولات یا خدمات تشکیل می‌شود. مدیر تولید همواره دغدغه توسعه محصول و بازاریابی محصول را دارد و این دو فعالیت نهایتاً منجر به افزایش درامد، افزایش سهم بازار و افزایش حاشیه سود خواهند شد.

معمولاً برای بررسی عملکرد مدیران تولید شاخصه‌های سود و ضرر یک بنگاه مورد ارزیابی قرار میگیرد. حوزه مدیریت تولید باید بتواند خواسته‌ها و نیازهای بخش فروش و بازاریابی را به بخش‌های مهندسی و فرایند سازمان انتقال دهد و از طرف دیگر باید بتواند محدودیت‌های بخش مهندسی و طراحی( با توجه به شناختی که از بازار و خواسته مشتریان دارد) را برطرف نماید تا محصول بدست آمده با هزینه‌ای منطقی بتواند پاسخگوی بخش عمده‌ای از نیازهای مشتریان باشد.

در این دوره مهارتهایی از قبیل، برنامه ریزی موجودی کالا ،برنامه ریزی در مورد نوع محصولات ،طرح ریزی در مورد افزایش ظرفیت تولید، خرید مواد اولیه برای دوره بعدی تولید، مدیریت زنجیره تامین، برنامه ریزی در مورد معیارهای قابل قبول کنترل کیفی محصول ،برنامه ریزی در مورد نگهداری و تعمیرات قطعات مهم ماشین آلات تولیدی، فرا گرفته خواهد شد.

جهت کسب اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با ما تماس بگیرید.

توضیحات مختصر دوره آموزش مدیریت تولید و عملیات

از آنجایی که محیط کسب و کار و تولید روز به روز و حتی ساعت به ساعت در حال تغییر است، نیاز به  برنامه ریزی دقیق و یادگیری و پیروی از روشها و اصول برنامه ریزی نوین تولید، به شدت احساس می شود.

برنامه ریزی تولید بخشی از یک جریان پیچیده اطلاعات و تصمیم گیری است که برنامه ریزی و کنترل عملیات تولید و سفارشات را شکل می دهد. رقابت جهانی و تغییر سریع نیازهای مشتری اهمیت برنامه ریزی تولید را به شکل فزاینده ای در محیط های ساخت و تولید امروزی افزایش می دهد. و هیچ صنعتی از این مساله مستثنی نیست.

سیستم برنامه ریزی تولید باید با تمام دپارتمان ها ارتباط برقرار کند و اطلاعاتی ارائه کند که هر مدیری برای سایر امور برنامه ریزی و نظارتی به آن نیاز دارد. این سیستم باید به خوبی از میزان موجودی مواد اولیه در انبارها آگاه باشد. و اینکه چه سفارش‌هایی در راه است و تا چه تاریخی به انبارها می‌رسد. همچنین باید از میزان فروش در دوره های زمانی آگاهی باشد تا بتوان میزان تولید را مطابق با پیش‌بینی تقاضا هماهنگ نمود.

مدت دوره: 20 ساعت

سرفصل: تولید، کارآیی و بهره وری-برنامه ریزی محصول-محاسبه و بهینه سازی هزینه های تولید و خدمات-مدیریت چرخه عمر محصول-برنامه ریزی خط تولید-تولید پیوسته و ناپیوسته-انواع جریان کار و استقرار-کاربرد کامپیوتر در طرح ریزی کنترل تولید-برنامه ریزی مواد-چیدمان مبتنی بر محصول یا خطوط جریان

مخاطبین: مدیران تولید-مدیران بازاریابی-متقاضیان استخدام در بنگاههای تولیدی و صنعتی

برنامه کلاس های آموزش مدیریت تولید و عملیات

Now go add some variable products!